MAGGY, el Asistente Digital de Ventas de Grupo RICA, ha conseguido registrar el 45% de su cartera de clientes y aumentar el ticket medio

88%
de las tiendas registradas realizaron al menos una compra a través de este canal.
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tiendas registradas
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en el NPS de los clientes que utilizan MAGGY

Contexto

Grupo Rica es una empresa mexicana que, desde hace más de 80 años, se dedica a la producción y distribución de bebidas. Está dirigida por Miguel Ángel Guizado Aguirre como Director General. El grupo es uno de los 8 embotelladores de la Industria Mexicana de Coca-Cola, con presencia en los estados de Hidalgo, Morelos y Puebla. Cuenta con una sólida infraestructura y capacidad logística que le permite atender las necesidades de sus clientes. A pesar de contar con una operación robusta, el grupo se enfrentaba a la necesidad de crear nuevos ingresos y canales de venta, así como impulsar el crecimiento, todo esto sin dejar de lado los retos relacionados con la mejora de la relación con el cliente y la personalización.Con el objetivo de resolver estas problemáticas, Grupo Rica encontró en Yalo al socio perfecto para desarrollar la solución ideal. Optaron por la creación de su propio agente inteligente, que los clientes pueden utilizar a través de WhatsApp.

El reto

Grupo RICA necesitaba evolucionar su modelo de servicio para conectar mejor con sus clientes personalizando aún más su mensajería. Era necesario implantar un modelo de servicio híbrido que combinara enfoques físicos y digitales.

Este enfoque limitaba la agilidad del negocio y dificultaba el establecimiento de conexiones directas con los clientes finales. Grupo Rica necesitaba establecer una relación más estrecha con sus consumidores, independientemente del canal, para aumentar las conversiones y las ventas, al tiempo que apoyaba a su equipo de ventas y desarrollaba nuevos canales de marketing.

La solución

Grupo Rica optó por desarrollar un ecosistema omnicanal que permitiera múltiples puntos de contacto con sus clientes. Junto con Yalo, Grupo Rica desarrolló su propio agente inteligente, MAGGY, que transformó WhatsApp en un canal de comunicación directo entre la empresa y las tiendas.

Esto permitió a la empresa conocer mejor a sus clientes, gracias al análisis de datos de este nuevo canal, y enviar recomendaciones de productos personalizadas basadas en la información del cliente, así como promociones y descuentos.

A través de MAGGY, la empresa también pudo presentar directamente los productos más estratégicos y rentables de su cartera, lo que aumentó sus ingresos y garantizó que los pequeños minoristas se familiarizaran con toda su gama de productos, algo que antes no era posible al depender únicamente de la fuerza de ventas.

Resultados

En nueve meses, el Grupo Rica logró:

Aumento del NPS

Las tiendas que utilizan MAGGY registraron un aumento de 7 puntos porcentuales en el NPS en comparación con las tiendas que no utilizan el canal.

Elevado número de tiendas activas

Las tiendas que utilizan MAGGY registraron un aumento de 7 puntos porcentuales en el NPS en comparación con las tiendas que no utilizan el canal.

Fidelidad de los clientes

El 88% de las tiendas registradas realizaron al menos una compra a través de este canal.

Fidelidad de los clientes

El 88% de las tiendas registradas realizaron al menos una compra a través de este canal.

Beneficios

En nueve meses, el Grupo Rica logró:

Mayor NPS y conversión

La satisfacción de los clientes con el grupo mejoró con el uso de MAGGY, y las tasas de conversión entre los clientes que utilizaban la solución eran superiores a las de los demás, lo que se tradujo en una mayor fidelidad.

Experiencias hiperpersonalizadas

Con el uso de la inteligencia artificial y el análisis del perfil del cliente, cada interacción puede ser hiperpersonalizada, desde recomendaciones de productos hasta promociones y descuentos exclusivos. Esto aumenta el engajement, ya que todas las interacciones son estratégicas y el contenido es relevante para el cliente.

Fuerza de ventas
más estratégica

Al delegar más tareas operativas a MAGGY, la fuerza de ventas de Grupo Rica pudo centrarse en establecer mejores relaciones con los clientes y asumir un papel más consultivo.

Conclusión

La implantación de MAGGY fue un verdadero éxito para el Grupo Rica, que se tradujo en mejoras tanto en las ventas como en la satisfacción de los clientes. La apertura de este canal también ayudó a los clientes a aumentar sus propias ventas con una cartera completa que satisface las necesidades de los consumidores al tiempo que mejora la ejecución, promoviendo la rotación de productos. Como resultado, los clientes pueden aumentar sus ventas y beneficios.

Gracias a ello, la empresa pudo impulsar su crecimiento y acercarse más a sus clientes, obteniendo una visibilidad total de quiénes son y accediendo a datos que permiten tomar decisiones empresariales más estratégicas.